本次友力智能主要給大家介紹如何從智能生產(chǎn)、智能管理、智能設(shè)計(jì)、智能供應(yīng)鏈、智能產(chǎn)品與服務(wù)、智能決策等方面來進(jìn)行智能工廠的整體規(guī)劃，并輔以智能工廠實(shí)例，讓大家重新定義對(duì)智能工廠的認(rèn)知。

 

 

 

一、智  能  制  造

 

 

 

智能工廠推進(jìn)路徑

 

智能工廠的核心

 

中國在智能化工廠中存在的問題

智能工廠的本質(zhì)是推動(dòng)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變

智能工廠規(guī)劃四步曲

智能制造整體框架

自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)

無人化智能工廠

自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方法

數(shù)字化控制智能裝備

基于RFID實(shí)現(xiàn)混流制造

基于MES系統(tǒng)的車間架構(gòu)

智能的精益數(shù)字化車間架構(gòu)

數(shù)字化車間的集中監(jiān)控

全面質(zhì)量管理體系構(gòu)建

 

 

二、智  能  管  理

 

 

 

智能管理整體框架

基于MBD的設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)一體化

三維模型在設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)中的全面應(yīng)用

以客戶為核心的基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的營銷體系建設(shè)

基于數(shù)字化的自上而下和自下而上的雙向管理神經(jīng)系統(tǒng)

 

三、 智 能 供 應(yīng) 鏈

 

 

 

 

高效的外部供應(yīng)鏈協(xié)同

高度自動(dòng)化和智能化的內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)

智能倉庫和物流

 

 

 

四、  產(chǎn)  品  與  服  務(wù)

 

 

未來的智能產(chǎn)品

 

 

 

五、智  能  決  策

 

 

 

建立關(guān)鍵數(shù)據(jù)中心，基于數(shù)據(jù)研判未來

未來三個(gè)大數(shù)據(jù)中心的建設(shè)

未來工廠是構(gòu)建完整的CPS系統(tǒng)

智能工廠要打通八支鏈條

智能工廠的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

智能工廠推進(jìn)中的注意思路

     

 

 

      智能制造系統(tǒng)架構(gòu)十分復(fù)雜，也非常個(gè)性化，相關(guān)技術(shù)在不斷演進(jìn)，企業(yè)本身也是動(dòng)態(tài)變化，智能制造評(píng)估體系和規(guī)劃方法論也還處于不斷完善的過中，智能制造的推進(jìn)是一個(gè)長期的過程。

 

     

       因此，企業(yè)推進(jìn)智能制造需要尋找專業(yè)的合作伙伴，從培訓(xùn)、現(xiàn)狀評(píng)估、規(guī)劃，到具體的數(shù)字化工廠仿真、產(chǎn)線設(shè)計(jì)，到真正實(shí)現(xiàn)工控網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并建立工控安全體系，實(shí)現(xiàn)IT與OT系統(tǒng)的集成就顯得尤為重要了。

 

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